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巴西媒體流傳“科興公司批美國”聲明，科興澄清
1月30日，巴西一家名為Pharos的咨詢公司向媒體發(fā)布了一份所謂的“中國科興公司批評(píng)美國”的聲明。次日，科興控股生物技術(shù)有限公司發(fā)表澄清聲明稱，該英文聲明是偽造的，并非由該公司發(fā)布或授權(quán)發(fā)布，也不代表公司觀點(diǎn)。Pharos公司隨后稱，自己是“欺詐行為的受害者”，對(duì)于有人向該公司提供虛假聲明感到驚訝...
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在BP阿莫科公司講故事
作者：Thomas A. Stewart一場冷雨使第 184 中隊(duì)的男孩子們輕輕松松地假扮成士兵。實(shí)際上，他們是諾曼底海灘上的 40 名美國童子軍隊(duì)員──都是美國海外僑民的兒子?；蛟S，55 年前他們的祖父或曾祖父曾經(jīng)在這個(gè)海灘上浴血奮戰(zhàn)過。幾天之后，在溫暖、干燥的倫敦，他們的童子軍隊(duì)長肯特?格林斯（...
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科創(chuàng)板兩公司或被強(qiáng)制退市
上市未滿三年，科創(chuàng)板的澤達(dá)易盛、*ST紫晶因涉嫌欺詐發(fā)行等重大違法違規(guī)行為，證監(jiān)會(huì)擬對(duì)公司及相關(guān)責(zé)任人做出責(zé)令改正、警告、罰款等行政處罰，并對(duì)主要責(zé)任人采取證券市場禁入措施。針對(duì)澤達(dá)易盛、紫晶存儲(chǔ)《行政處罰及市場禁入事先告知書》揭示的違法違規(guī)事項(xiàng)，上交所相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，上交所將立即啟動(dòng)相應(yīng)的紀(jì)律處分...
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科氏新形象
圖片來源：HELLO VON初次看到科氏工業(yè)公司 （Koch Industries） 的總部，你絕不會(huì)認(rèn)為這家公司會(huì)從事信息科技的推廣。它距離硅谷有1,600英里（約2,574.95千米）之遙，兩地在文化上和政治上的差別甚至更大?？剖鲜敲绹畲蟮乃饺斯局?，公司園區(qū)位于堪薩斯州威奇托市（Wichi...
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信平臺(tái)，不掛科？
從商業(yè)計(jì)劃到選舉結(jié)果，預(yù)測性分析在消除不確定性方面已經(jīng)做了很多工作，它的下一個(gè)目標(biāo)則是學(xué)生們的考試成績。美國高校及中學(xué)在線教育服務(wù)商Desire2Learn首席執(zhí)行官約翰?貝克表示，該公司的新技術(shù)能提前幾個(gè)月預(yù)測學(xué)生的期末考試成績，而且能精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位。這是一種實(shí)時(shí)預(yù)測，也就是說并非一成不變。如...
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昌達(dá)?科赫哈
公司: 印度工業(yè)信貸投資銀行 國家/地區(qū): 印度職位: 董事總經(jīng)理兼首席執(zhí)行官年齡: 49歲2009年昌達(dá)?科赫哈成為印度最大私營銀行印度工業(yè)信貸投資銀行（ICICI）首位女性首席執(zhí)行官兼董事總經(jīng)理， 堪稱創(chuàng)造了歷史。這家管理資產(chǎn)規(guī)模超過1,000億美元的銀行受益于印度經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁增長，但科赫哈預(yù)計(jì)今...
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京東數(shù)科科創(chuàng)板IPO被受理，擬發(fā)行5.38億股
9月11日晚間，上交所官網(wǎng)顯示，上交所已經(jīng)受理京東數(shù)字科技控股股份有限公司科創(chuàng)板上市申請(qǐng)，同時(shí)披露了京東數(shù)科招股說明書。根據(jù)招股書，京東數(shù)科擬通過科創(chuàng)板發(fā)行不超過5.3802億股，占發(fā)行后總股本的比例不低于10%。 按照增發(fā)10%募資203.67億元粗略估算，京東數(shù)科估值已超過2000億元。 劉...
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萬科，“活下去”
最早提出“活下去”的萬科，正在渡過一場生死劫——郁亮在2018年秋季喊出的這三個(gè)字，好像一顆子彈，射向五年后的自己。好在這顆子彈已被暫時(shí)擋住。3月8日晚間，身處債務(wù)違約傳聞漩渦的萬科發(fā)布公告稱，為確保全額償還到期票據(jù)本息，其已在到期前提前將本金及累計(jì)至到期日的利息共計(jì)約6.47億美元存入代理行指定銀...
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李艾科是怎么搞垮惠普的
相關(guān)文章迷失的惠普惠普宣布重組計(jì)劃裁員2.7萬人惠普遭遇打印機(jī)之痛惠普新年遭遇老問題業(yè)務(wù)上的長期威脅，被削弱的董事會(huì)，以及錯(cuò)誤地選擇了李艾科（Léo Apotheker）為首席執(zhí)行官，是燃燒惠普公司的三樣可燃物。事實(shí)上，現(xiàn)在要了解公司的困境，最好的方法就是考察李艾科這段動(dòng)蕩不安的任職經(jīng)歷。讓人難以...
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我如何管理自己的時(shí)間——科維的方法
（來源：Basex Productivity Research Firm）和這個(gè)國家中其他工作忙碌而工資低微的人一樣，我很慶幸自己在2010年沒有失業(yè)——而且工資還漲了不少。幾個(gè)月過去了，工作開始堆積起來，我在職業(yè)生涯中頭一次開始思考我一直嗤之以鼻的那些時(shí)間管理理論。同事們提出了一些建議：有個(gè)人告訴...
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